A remuneração variável é um conceito cada vez mais utilizado pelas empresas como forma de motivar seus colaboradores e alinhar seus interesses com os objetivos da organização. Neste artigo, iremos explicar o que é a remuneração variável, como ela funciona e quais as vantagens de adotá-la.

O que é remuneração variável?

A remuneração variável é um modelo de pagamento em que uma parte do salário do colaborador está atrelada ao seu desempenho e aos resultados obtidos pela empresa. Ou seja, ao invés de receber um salário fixo mensal, o colaborador pode receber um adicional de acordo com metas e objetivos preestabelecidos.

Como funciona a remuneração variável?

Existem diversos tipos de remuneração variável, sendo os mais comuns:

– Comissões: os colaboradores recebem uma porcentagem sobre as vendas realizadas ou sobre a quantidade de produtos ou serviços vendidos;
– Bônus: os colaboradores recebem um valor extra de acordo com o alcance de metas individuais ou coletivas;
– Participação nos lucros e resultados: os colaboradores recebem uma parte dos lucros da empresa de acordo com o desempenho geral da organização.

Para implementar a remuneração variável, é importante definir metas claras e mensuráveis, estabelecer um sistema de avaliação justo e transparente e comunicar de forma clara e objetiva as regras e critérios para o pagamento da remuneração variável.

Quais as vantagens da remuneração variável?

A remuneração variável traz diversas vantagens tanto para os colaboradores quanto para a empresa. Algumas delas são:

– Motivação e engajamento: ao associar a remuneração ao desempenho individual e coletivo, a remuneração variável incentiva os colaboradores a se esforçarem mais e a se dedicarem aos objetivos da empresa.
– Alinhamento de interesses: a remuneração variável alinha os interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa, pois todos passam a ter um incentivo financeiro para alcançar as metas estabelecidas.
– Retenção de talentos: a remuneração variável pode ser uma forma eficaz de reter e atrair talentos, pois os colaboradores se sentem valorizados e reconhecidos pelo seu desempenho.
– Melhoria dos resultados: ao premiar o bom desempenho e os resultados alcançados, a remuneração variável pode contribuir para a melhoria dos resultados da empresa.

Em resumo, a remuneração variável é uma ferramenta poderosa para motivar, engajar e reter talentos, além de alinhar os interesses dos colaboradores com os objetivos da empresa. Por isso, é importante considerar a adoção da remuneração variável como parte da estratégia de gestão de pessoas de sua organização.